Depoimentos
Valuation estratégico para empresários que não podem errar em grandes decisões.
Mais de 160 valuations e 370 projetos estratégicos já conduzidos pelos sócios da B2Grow, apoiando empresários em venda, captação, sucessão e M&A.
O sucesso do negócio começa com decisões seguras
Você reconhece alguns desses desafios?
- Dúvidas sobre o valor justo da sua empresa.
- Negociações com investidores, sócios ou conselheiros com base em valor justo.
- Desalinhamento entre sócios ou disputas societárias.
- Busca de Segurança em processos de sucessão, saída de sócio ou gestão de patrimônio familiar.
- Preparação para venda parcial ou total da empresa.
- Captação de recursos com bancos, fundos ou investidores estratégicos.
- Defesa em disputas judiciais ou arbitrais.
Cada negociação feita sem valuation sólido aumenta os riscos de perda de valor, descontos injustos e condições desvantajosas para o empresário. Na B2Grow entregamos segurança, tranquilidade, clareza e credibilidade para você negociar em posição de força.
Solicite seu valuation hoje e retome o caminho do sucesso.
Com mais de 25 anos de experiência, desenvolvemos e validamos nossa metodologia de Valuation para garantir clareza e solidez nos resultados.
Antes de decidir o futuro da sua empresa, descubra o seu valor real. Nossa abordagem combina rigor técnico e visão de mercado para entregar um laudo robusto.
Em até 7 dias úteis, você recebe muito mais que um valuation – entregamos um pacote estratégico completo para transformar informações em decisões assertivas:
1. Laudo executivo valuation feito por quem já apoiou mais de 160 valuations e 370 projetos de consultoria.
2. Sumário estratégico para decisões.
3. Deck de recomendações com alavancas positivas de impacto para agregar mais valor ao negócio.
4. Reunião de ajustes estratégicos com nosso time sênior de sócios.
5. Orientações e estratégias de negociação para apoiar seu negócio em processos de M&A e captação de recursos ou sócios
+R$ 4 bilhões
de empresas avaliadas prontas para processos de M&A, sucessão e captação de recursos
+160 valuations concluídos
e 370 projetos atendidos de M&A, reestruturações e negociações estratégicas em diferentes setores
+ de 25 anos de experiência
em valuation e projetos de consultoria
Nossos cases de sucesso dentro do Valuation e M&A:
Varejo
Valuation de R$ 290 MM para sucessão e governança em grupo de lojas de departamento com 9 unidades.
Telemedicina
Valuation de R$ 35 MM em empresa de saúde digital de pequeno porte, apoiando negociações com um player estratégico do setor.
Transportes
Valuation de R$ 24 MM seguido de M&A para expansão regional, permitindo a abertura de novas filiais e a consolidação logística em estados estratégicos.
Indústria
Valuation de R$ 23 MM com integração pós-deal em grupo global, facilitando o alinhamento de processos produtivos e garantindo sinergias operacionais na cadeia industrial.
Farmacêutica
Valuation de R$ 18 MM em farmacêutica regional, especializada em terceirização fabril, que buscava ampliar acesso a crédito competitivo.
Tecnologia
Valuation de R$ 12 MM para negociações de integração de software house com consultoria de implantação de sistemas, viabilizando a entrada de novos investidores-anjo e assegurando recursos para expansão em mercados de ERPs.
Comércio
Valuation de R$ 10 MM seguido da venda da empresa, garantindo liquidez aos sócios e preparando a companhia para uma transição organizada junto ao comprador estratégico.
Logística
Valuation de R$ 9 MM de uma empresa de logística last mile, viabilizando a entrada de novos sócios e ampliação do negócio.
Educação
Valuation de R$ 4 MM em escola de médio porte, estruturando sucessão familiar e atração de investidores locais.
Os sócios da B2Grow já conduziram valuations com mais de 4 continentes, apoiando vendas, sucessões e captações, sempre com credibilidade, compromisso e base técnica.
A força da B2Grow está presente em projetos que vão além do Valuation:
RJ + M&A + Integration:
Empresa de fabricação e montagem de maquinário fundada nos anos 1950, com duas plantas, entrou em RJ após crise econômico-financeira. Foco em redução de custos, atingiu break-even em 3 meses, finalizando com a venda das plantas a um grupo chinês ao final de 9 meses de trabalho, além da integração pós-deal.
Recuperação Judicial:
Indústria de papel e celulose fundada nos anos 1960, de gestão familiar, enfrentava desencontro de caixa e aplicação de recursos sem a melhor alocação. Foram equalizadas as entradas e saídas (com 3 meses de projeto), e contou com otimização de custos e aumento do faturamento em 140%.
Turnaround Tático-Operacional:
Turnaround tático-operacional em ind. Frigorífica, com foco estratégico nas áreas comercial, operacional e financeira. Como resultados: +37% no faturamento (ano), +31% na produtividade e -44% nos estoques de matéria-prima. Também foram implementados o orçamento base zero e o controle de metas operacionais e gerenciais.
Capitação de Recursos e Crédito
Indústria de fertilizantes em busca de capital de giro para integração de caixa. Em três anos, o faturamento cresceu de R$ 19 mi para R$ 250 mi. Foi estruturado um fundo de crédito proprietário, gerando economia de R$ 4,1 mi/ano e redução de 1,6 p.p. nas taxas reais de crédito.
O Valuation que CEOs, sócios e investidores usam para tomar decisões de alto impacto:
O que você recebe em até 7 dias úteis:
1 – Laudo Executivo Completo: documento técnico com a faixa de valor do negócio, premissas explícitas e cenários validados.
2 – Análise de Sensibilidade Avançada: mostramos como variações em margens, WACC, crescimento e capital de giro impactam o valor da sua empresa.
3 – Sumário Estratégico para Decisão: visão clara das alavancas de curto e médio prazo para apoiar negociações com investidores, sócios ou compradores.
4 – Deck de Negociação (quando aplicável): apresentação objetiva para ser usada em mesas de negociação ou reuniões com stakeholders.
5 – Sessão Executiva de Validação: encontro direto com nossos sócios para apresentação dos resultados, esclarecimento de dúvidas e definição dos próximos passos
- Confidencialidade absoluta – toda análise é protegida por contrato de sigilo.
- Agenda restrita: número limitado de valuations por mês para garantir profundidade e qualidade em cada projeto.
- Autoridade reconhecida – laudos utilizados em operações que somam mais de R$ 4 bilhões, apoiados pelo suporte da B2Grow.
- Visão internacional – experiência comprovada em negociações no Brasil, EUA, Europa e América Latina.
B2Grow – Nossa história:
Na B2Grow, não prestamos apenas serviços, assumimos o compromisso de transformar a realidade de nossos clientes com confiança, profundidade técnica e resultados consistentes.
Fundada em 2001, dentro de uma incubadora de empresas, iniciamos nossa atuação apoiando companhias estrangeiras em operações de importação e exportação. Rapidamente percebemos, que o maior obstáculo ao crescimento sustentável não está na entrada no mercado, mas sim no desafio interno e nos gargalos de gestão.
Com esta visão, evoluímos para uma consultoria completa em gestão, reestruturação e governança empresarial, atuando em:
☑️ Reestruturação, Turnaround e Recuperação Judicial: planos de recuperação financeira, renegociação com credores e melhoria da estrutura operacional e legal;
☑️ M&A (Fusões, Aquisições e Vendas): suporte integral em processos societários complexos;
☑️ Estratégia tributária e planejamento fiscal: eficiência e segurança para ampliar a rentabilidade;
☑️ Consultoria de gestão e reestruturação organizacional: reorganização estratégica para acelerar o crescimento sustentável.
Mais do que consultores, somos parceiros estratégicos de empresários, sócios e investidores que buscam estruturar o presente e proteger o futuro de seus negócios.
Sócio-Fundador:
Roberto Neaime conta com mais de 25 anos de experiência e consolidou-se como especialista em Valuation, Reestruturação Empresarial, Turnaround e Gestão Judicial.
Ao longo da carreira, atuou em diversos setores como: saúde, tecnologia, metalurgia, automotivo, papel e celulose.
Possui formações acadêmicas e certificados que incluem instituições como: Harvard, FGV, Fundação Dom Cabral, Anbima.
Sou o especialista que CEOs e investidores chamam quando a missão é salvar, reestruturar e escalar empresas sob pressão.
Destaque do Valor Econômico, Roberto Neaime consolidou-se como um dos nomes mais respeitados em reestruturação empresarial no Brasil, liderando transformações que resgatam valor e preservam negócios.
Sua missão é transformar crises em oportunidades de crescimento sustentável, ajudando empresas a se reestruturarem e escalarem com inteligência e sustentabilidade.
Assista o vídeo:
Dúvidas frequentes:
Sim. A B2Grow apoia empresas de diferentes setores e portes, oferecendo soluções estratégicas em todos os segmentos.
Após envio e validação dos dados, a entrega ocorre em até 7 dias úteis. Após o envio e validação dos dados, a entrega ocorre em até 7 dias úteis. Você contrata um valuation e recebe muito mais: laudo executivo validado por experiência real, sumário estratégico para decisões, recomendações de crescimento, reunião de alinhamento com especialistas e estratégias práticas para apoiar negociações de M&A ou captação e muito mais.
O valuation oferece uma base técnica sólida, evitando que seu negócio seja subavaliado e dando argumentos defensáveis para maximizar o valor da transação.
Sim. Muitos empresários fazem valuation para: Entender pontos fortes e fracos do negócio; planejar crescimento; estruturar governança; antecipar movimentos estratégicos; conhecer posicionamento em seu mercado.
Nós apoiamos o empresário no processo de coleta e organização dos dados. Sem isso, qualquer laudo se torna frágil. Nosso objetivo é entregar um documento confiável e sólido, mesmo que seja preciso ajudar a estruturar informações.
Sim. Entregamos laudos robustos e defensáveis, preparados para serem utilizados em negociações, mediações e até como subsídio em disputas legais.
Nossa equipe reúne mais de 25 anos de experiência em reestruturação, finanças e M&A, com mais de 370 projetos concluídos. Já conduzimos mais de 160 valuations, valorizando acima de R$ 4 bilhões em negócios. O resultado é um laudo técnico sólido, amplamente respeitado em negociações reais.
Ele mostra ambos: o valor presente do negócio e a capacidade futura de geração de caixa, além dos impactos de geração de valor que apontaremos, ajudando você a ter uma visão estratégica de longo prazo.
O diferencial da B2Grow está em laudos técnicos, robustos e defensáveis, apoiados em mais de 25 anos de experiência prática em negociações. Nossa metodologia considera histórico, geração de valor, oportunidades e mercado, entregando análises respeitadas e suporte estratégico em todas as etapas.
Você terá um laudo técnico e respeitado para negociar com força e poderá contar com o apoio completo da B2Grow em todo o processo de M&A, desde da busca de players à integração pós-transação, sempre com discrição e foco em maximizar valor.
O valuation vai muito além de descobrir “quanto vale” a sua empresa. A partir dele, é possível identificar alavancas de crescimento, pontos de melhoria e definir caminhos para aumentar o valor do negócio no médio e longo prazo. Ele é uma ferramenta estratégica que pode orientar decisões importantes, como atrair investidores, negociar M&A, estruturar sucessão, acessar crédito competitivo ou simplesmente alinhar os sócios em torno de um valor real de mercado.
Ficou com alguma dúvida? Nossa equipe está pronta para orientar e garantir que cada etapa seja clara e eficiente.
Somos os especialistas que CEOs e investidores chamam quando a missão é salvar, reestruturar e escalar empresas sob pressão.
Nossos escritórios:
- Campinas
Av. José Bonifácio Coutinho Nogueira, 150 | Térreo – Galeria Plaza – Campinas/SP
- Indaiatuba
Av. Presidente Vargas, 2921 | 11.º Andar – Sky Towers – Indaiatuba/SP
Nosso contato: